近年来，裕民县将选优配强乡村干部队伍作为抓党建促乡村振兴的关键点，结合“五个好”标准化规范化党支部建设，强化干部履职和组织振兴“双轮”驱动，确保乡村干部量足质优，充分释放乡村振兴发展活力。
建强乡镇干部队伍
选优配强乡镇领导班子，全县6个乡镇领导班子中，35岁以下的干部占比45.8%；全日制大学以上学历的干部占比90.3%。结合“三级示范引领”和“2112”工作机制，建立乡镇干部“1+1+N”包联机制，27名县级领导、67名乡镇党政班子成员、184名乡镇机关干部全覆盖“组团式”包联，明确联村5项职责、3项联户任务，建立常态培训、工作列席、定期研判、日常管理、捆绑考核、激励保障6项机制，全域推进乡村振兴工作提质增效。抓实乡镇干部培训，改变“大水漫灌”教育培训方式，采取“现场教学+案例分析+情景模拟”等方式，以精准培训促能力提升。坚持“一线导向”使用干部，2021年县乡班子换届以来，提拔使用乡村振兴一线干部52人，晋升职级（等级）156人，有效激发基层干部干事创业热情。
建强村级干部队伍
优化村党支部书记队伍结构，全县村党组织书记中致富带头人占比52.94%，大专及以上学历占比56.9%，村党组织书记实现本乡本土100%。通过“选用+引进”方式，村“两委”成员中懂经营、善管理的创业致富带头人占64.5%。动员引进一批大学生村官，自换届以来，实现“1村1名大学生”。注重源头培养，实施村党组织书记后备力量培养储备三年行动，建立“4+1”村干部帮带机制，储备村级后备干部233人。按照“培1备2”标准，建立本乡本土村党组织书记储备库110名，确保源头活水不断。提高村干部“双带”能力，推行“六讲一提”模式，选树“擂台比武”15名优胜典型，选派200余名村党组织书记、致富带头人等赴疆外学习考察。全面落实村党组织书记养老保险、差异化落实村干部年度绩效奖励等激励保障机制。近三年推荐优秀村党组织书记考录推荐村（社区）优秀党组织书记考录乡镇公务员（事业编制）17人，不断激发村干部队伍活力。
建强驻村干部队伍
严格坚持选派干部标准，向23个村派驻60名驻村第一书记和工作队员。建立符合选派标准驻村干部库，确保选派干部精准化。加强驻村干部指导与管理，采取集中轮训、电话抽查和现场交流等方式，对驻村干部分类指导，培训有的放矢，及时开展新轮换驻村干部“小灶班”培训，督促落实好驻村工作职责。切实发挥“传帮带”作用，实现把驻村工作队派下去，把当地干部培养起来。常态化开展“老队长（队员）”回村帮带活动，解决群众困难诉求105件，化解矛盾纠纷24起，排查化解隐患118个，谋划致富产业10个，持续发挥驻村干部指导、协调、督促、帮助作用。建强驻村干部队伍