塔城地区始终将年轻干部工作牢牢地抓在手上，坚持标准、尊重规律、循序渐进，推动形成了选育管用年轻干部常态化机制，以高质量的干部人才储备助力地区高质量发展。
坚持每个年度都有一次专项行动
对标年轻干部常态化配备要求，持续每年开展一次专项行动，及时掌握“底色好、潜力大”的优秀年轻干部。2022年，最大限度盘活现有存量，结合年终考核、定期考察、干部推荐等情况，把发现优秀年轻干部作为重点之一，建立近期可关注、有培养潜力及乡镇党政正职接替人选3类人选库，摸排掌握200余名优秀年轻干部；2023年，针对地区年轻干部短板不足，启动实施“五个一批千泉行动”，即实践锻炼一批、“上挂下派”一批、外部引进一批、素质提升一批、跟踪关注一批，蓄足干部队伍一池活水。2024年，强化源头建设，将全地区近3年以来招录公务员、选调生、“双一流”高校毕业生、全日制硕士研究生及绿色通道引进人才等5类干部纳入年轻公务员培养“蓄水池”，以2-3年为培养周期，为年轻干部培养输送“源头活水”。
坚持每个重要历练平台都有一批“好苗子”
统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，把火热的实践作为最好的课堂，让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。用好比拼平台。坚持把综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，优先考虑安排到县市党政领导班子、乡镇党政正职岗位上，目前县市党政领导班子中42岁以下干部24名，35岁以下乡镇（街道）党政正职34名。格外关注干部履职表现，通过工作交流会、重点工作专项考核等比拼平台，促使优秀年轻干部脱颖而出。用好考验平台。坚持把驻村、巡视巡察等作为年轻干部的重要考验平台，加大在重大任务、重点工作一线考察识别干部力度，先后提拔45岁以下正县级干部18名，40岁以下副县级干部29名，占提拨总数的29.94%，进一步激发了年轻干部干事创业的激情和活力。用好成长平台。坚持每年调训80-100名左右优秀年轻干部，组织部门选派联络员强化跟班考核。紧扣地区改革发展稳定中心大局，结合干部成长需要，积极推荐11名优秀年轻干部到中央企业、内地发达省市挂职，选派88名优秀乡、村干部赴对口援疆市、县开展为期3个月的跟班实训。抽调260余名干部参与驻点招商、巡视巡察等专项工作，不断提升干部专业素养和履职能力。
坚持每个环节都有一套责任机制
健全完善干部选育管用各项工作机制，把责任压实到各级党组织。严格“考”：把年轻干部工作纳入领导班子和领导干部年度考核以及“一报告两评议”重要内容，对年轻干部工作不重视、年轻干部培养选拔不力、年轻干部占比明显低于平均数的单位党委（党组）书记、组织人事部门主要负责人谈话提醒。常态“研”：实施干部考察质量提升计划，实行部务会成员包联县市、地直部门（单位）制度，加强日常考察和经常性走访，进行干部履职纪实。加强与纪委监委、政法、公安、统战、信访等部门工作联系，收集整合干部考核、督促检查、日常监督工作中反映的各类信息，建立干部奖惩台账、实绩台账，定期更新完善，为选优配强班子、选准用好干部提供准确依据。注重“审”：建立科级干部调整报备审核制度，实行年轻干部动态监测制度，对年轻干部配备没有达到规定要求的及时预警，要求空缺岗位优先用于选拔学历层次较高的优秀年轻干部，督促各县（市）、地直部门（单位）先后提拔35岁以下正科级干部131名、30岁以下副科级干部200名。