2024年，塔城地区着眼干部队伍建设长远发展，以建设忠诚干净担当的高素质干部队伍为关键，实施三项具体措施，高质量推进选人用人工作。
突出政治标准，严把“入口关”
把政治素质考察、政治把关作为识别评价干部的首要任务，研究制定《常态化发现识别干部政治素质表现实施细则》，聚焦干部政治素质考什么、怎么考、怎么用等问题实化举措、明确方法，列出具体识别内容，让干部政治素质表现和评价更加具体。探索施行“三进三访三察”工作法，细化识别干部政治素质的7种方式，多渠道、全方面了解掌握干部政治素质表现情况，考准考实干部政治素质，确保选出来的干部信得过、靠得住、能放心。
丰富识别手段，提升“精准度”
组织实施干部考察质量提升计划，将日常了解嵌入各项经常性工作之中，最大限度延伸识别干部触角，了解考实干部日常行为和现实表现。建立预警预测机制，常态化开展领导班子配备分析和动态监测，动态更新完善近期可关注、有培养潜力及乡镇党政正职接替人选等人选储备库，为精准选人用人提供基础决策参考。加强与执纪执法部门的“双向互动”，综合运用各种渠道监督，及时收集相关意见，抓住干部重要行为特征进行分析甄别，防止干部“带病”提拔。
鲜明用人导向，树立“风向标”
注重把基层一线作为识别和选拔干部的主阵地，今年以来，16名具有乡镇党政领导班子任职经历、工作实绩突出的领导干部得到提拔使用，占提拔总数的34.78%。强化年轻干部使用，完善年轻干部选拔任用机制，建立健全年轻干部动态监测制度，区分不同领导班子特点，明确年轻干部配备需求，把握好年轻干部最佳使用期，提拔使用年轻干部始终保持在20%以上。着力推进干部能上能下，对表现优秀、业绩突出、群众公认的干部及时提拔使用或晋升职级；对工作不在状态、不敢担当、不适宜担任现职的干部及时进行调整，有效激发广大干部干事创业、担当作为的积极性。