2024年,塔城地区着眼干部队伍建设长远发展,以建设忠诚干净担当的高素质干部队伍为关键,实施三项具体措施,高质量推进选人用人工作。
突出政治标准,严把“入口关”
把政治素质考察、政治把关作为识别评价干部的首要任务,研究制定《常态化发现识别干部政治素质表现实施细则》,聚焦干部政治素质考什么、怎么考、怎么用等问题实化举措、明确方法,列出具体识别内容,让干部政治素质表现和评价更加具体。探索施行“三进三访三察”工作法,细化识别干部政治素质的7种方式,多渠道、全方面了解掌握干部政治素质表现情况,考准考实干部政治素质,确保选出来的干部信得过、靠得住、能放心。
丰富识别手段,提升“精准度”
组织实施干部考察质量提升计划,将日常了解嵌入各项经常性工作之中,最大限度延伸识别干部触角,了解考实干部日常行为和现实表现。建立预警预测机制,常态化开展领导班子配备分析和动态监测,动态更新完善近期可关注、有培养潜力及乡镇党政正职接替人选等人选储备库,为精准选人用人提供基础决策参考。加强与执纪执法部门的“双向互动”,综合运用各种渠道监督,及时收集相关意见,抓住干部重要行为特征进行分析甄别,防止干部“带病”提拔。
鲜明用人导向,树立“风向标”
注重把基层一线作为识别和选拔干部的主阵地,今年以来,16名具有乡镇党政领导班子任职经历、工作实绩突出的领导干部得到提拔使用,占提拔总数的34.78%。强化年轻干部使用,完善年轻干部选拔任用机制,建立健全年轻干部动态监测制度,区分不同领导班子特点,明确年轻干部配备需求,把握好年轻干部最佳使用期,提拔使用年轻干部始终保持在20%以上。着力推进干部能上能下,对表现优秀、业绩突出、群众公认的干部及时提拔使用或晋升职级;对工作不在状态、不敢担当、不适宜担任现职的干部及时进行调整,有效激发广大干部干事创业、担当作为的积极性。