今年以来，托里县坚持把加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，在破解业务不强、经验不够、动力不足等方面精准发力，推动村干部队伍能力素质全面提升，为全面推进乡村振兴提供坚强的人才支撑。
坚持问题导向 精准赋能补短板
按照“干什么学什么、缺什么训什么”原则，将村干部教育培训纳入全县党员干部教育培训计划，采取党校教师讲理论、领导干部讲政策、先进典型讲事迹、业务骨干讲技能和实地观摩练、情景模拟练、现场比武练、研讨交流练的“四讲四练”模式，每年开展1次集中轮训，切实提高村干部思想觉悟和履职能力。健全完善村党组织书记帮带培养机制，组织乡镇领导班子成员、驻村第一书记、村党组织书记结成“2+1”帮带对子，全面提升村党组织书记的工作能力和业务水平。深入实施村干部后备力量储备工程，按照每村4—6名标准，动态储备村级后备力量306名，切实解决“后继乏人”。
聚焦目标导向 实战比武破难题
以实施乡村干部能力素质提升工程为抓手，建立30天封闭式集中培训学基础、10天跨县赴村挂职实践运用、10天编入乡镇“五办六中心”跟班锻炼、10天进县直党政机关巩固提升的“3111”村干部培训机制。精心谋划开展村党组织书记乡村振兴“擂台比武”活动，通过乡内比、县内赛，引导16名村党组织书记在对标比武中找差距、补短板、抓落实。按照“走出去引进来”相结合的方式，围绕基层党建、产业发展、乡村治理等重点任务，组织35名乡村干部先后赴援疆省市学习先进经验做法，真正让村干部开眼界、找差距、学真经、补短板。
突出需求导向 严管厚爱通堵点
研究制定《托里县村干部队伍“赋能筑堡垒”工作实施方案》，采取“基本报酬+绩效报酬+专项奖励报酬”，逐步建立村干部报酬正常增长机制，累计为442名村干部购买人身意外伤害险，解决村干部后顾之忧。持续规范村级集体经济组织资金监督、管理和使用，完善集体经济激励奖励机制，将集体经营性收入的20%与村干部奖励报酬挂钩，激励村干部千方百计谋发展、增效益。积极发挥村务监督委员会作用，推行“四议两公开”议事决策机制，推动党务、村务、财务定期公示公开，构建闭环监督体系，通过正向激励、反向倒逼，切实激发村干部干事创业热情。
（供稿：中共托里县委组织部 董美强）