近年来，沙湾市从选任聘用、培养锻炼、激励保障等方面强化措施，着力打造一支结构合理、素质优良、群众满意的社区工作者队伍，为推进党建引领城市基层治理提供有力支撑。
“转”“聘”共用，优化力量配置
根据社区规模、人口数量等情况，按照“每万名城镇常住人口配备不少于25名社区工作者”的标准，逐一核算社区工作者缺口数，经社区申请、街道把关、组织部审核、市委研究，统筹制定社区工作者选聘计划，明确政治表现、学历教育、职业资格等方面条件。坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，按照笔试、面试、政审、公示等程序，从社区转岗106名热爱社区工作、群众基础好、综合能力强的临聘人员，面向社会招聘82名年纪轻、学历高、素质强的优秀人才，及时壮大社区工作力量。
“学”“练”共育，提升能力水平
围绕党的建设、网格管理、社会工作实务等内容，依托市委党校、社区夜校、党员（远程）教育站点，“线下”开展岗前培训、专题培训、年度轮训等16场，职业能力测试5次，技能比武8期，“线上”讲授网络直播课50场，互动答疑100余人次，有效提高理论水平。安排新入职社区工作者到“全能社工”服务台、小区“党群服务站”轮值跟岗，提供政策咨询、业务办理、结果反馈“一条龙”服务，配合社区干部下沉网格、小区、楼栋，开展入户走访、排查安全隐患、化解矛盾纠纷等，炼就“全岗通”实践本领。
“薪”“评”共管，激发干事活力
按照“三岗十八级”岗位等级序列及薪酬体系，调整社区工作者基本报酬、岗位薪酬、学历薪酬、职级薪酬，缴纳基本养老、医疗、大病、失业、工伤等社会保险及住房公积金，实现月平均报酬较以往增资1418元。结合日常工作表现、“德、能、勤、绩、廉”现实表现以及群众满意度，采取“个人自评+党员群众民主测评+街道党工委考核+组织部备案”的方式，每年进行1次考核评议，考核结果作为岗位调整、薪酬待遇和续聘解聘的重要依据，树立优奖劣罚、优进劣出鲜明导向，推动社区工作者履职尽责、担当作为。