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裕民县:“三个机制”全链条培养选拔优秀年轻干部

日期:2024-03-30
来源:塔城地委组织部
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    裕民县聚焦年轻干部队伍建设实际,深入推进“三抓三促”行动,健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、监督管理相融合的全链条机制,进一步拓宽优秀年轻干部脱颖而出的路径,点燃广大优秀年轻干部干事创业热情。


“动态调配”扩展源头 构建“常态化”储备机制

    坚持开渠引源,大力实施考录、招聘、引进、选调“四个一批”计划,完善人才引进、公务员考录等多项制度,着眼重点领域、重点行业大力招引优秀人才,依托柔性引才项目和援疆资源优势,柔性引进教育卫生、文化旅游等领域急需紧缺人才129名,招录机关公务员41名。建立健全发现识别优秀年轻干部的常态化机制,深入开展年轻干部队伍建设定期专题研判4轮次,精准识别政治素质好、专业能力强、工作作风好、有发展潜力优秀年轻干部人选132名。按照近期可使用、中期可培养、长期可规划原则,结合职务层次、工作阅历、能力特长、性格特点等情况,分类建立成长档案,实施跟踪培养计划,做到及时调整、动态更新,有效激活年轻干部培养选拔的源头活水。


“学用并重”精准施策 构建“一站式”培教机制

    坚持把抓实干部教育培训作为提升年轻干部能力素质、开拓思维眼界的关键环节和有力抓手,紧盯年轻干部综合能力提升,围绕理想信念、重点任务等方面制定年轻干部培训计划,科学设置年轻干部、科级干部、选调生等各类主体班次,分层分类举办中青年干部培训班、新任职干部培训班等35场2500人次。组织17名重点领域人才工作者赴乌鲁木齐市、克拉玛依市考察学习,开阔视野,增长见识,提升人才工作者能力水平,全面帮助年轻干部破解理论瓶颈和能力短板。聚焦乡村振兴、招商引资等重点任务,通过双向挂职、下派基层、交流轮岗等方式,先后选派8名优秀年轻干部到乡镇吃劲岗位接受锻炼,选派3名年轻干部到县直部门(单位)交流任职,着力提升年轻干部解决实际问题、应对风险挑战的能力素质。


“从严从实”严管厚爱 构建“长效式”监管机制

    坚持抓早抓小抓预防,严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度,注意及时发现和纠正各种苗头性倾向性问题,紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活,通过谈心谈话掌握思想动态、加强纪法学习明晰底线红线、强化警示教育匡正价值导向,扣好廉洁从政“第一粒扣子”。对重要岗位、关键岗位上的年轻干部经常性开展“政治体检”,规范运用“四种形态”,从严把好年轻干部监督关。建立年轻干部日常监督管理台账,通过日常了解、考察考核、专项调研、分析研判等方式,精准掌握年轻干部思想动态和担当作为情况,推动年轻干部优进绌出,破解“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”难题,激励引导年轻干部想干事、能干事、干成事,最大限度为年轻干部注入争先动力。

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